CQI于2009年开始在布隆迪开展工作，与美国国际开发署的东非竞争力和贸易扩展（COMPETE）计划合作，扩大Q咖啡系统，合作并支持非洲优质咖啡协会（AFCA），为优质罗布斯塔咖啡制定竞争战略。这些组织的共同目标是为所有东非咖啡生产国提供机会，使其在市场上的效益最大化，并为整个咖啡价值链授予溢价。
从2008年到2012年，作为该计划的一部分，CQI在布隆迪、埃塞俄比亚、肯尼亚、马拉维、坦桑尼亚和乌干达提供培训和技术援助。一个区域性的重点项目将来自肯尼亚、乌干达、坦桑尼亚和卢旺达的13名高素质人才聚集在一起，参加东非的第一个Q分级器培训师课程。所有学员都成功完成了课程，现在都是助理Q导师。CQI的前执行董事和Q导师Ted Lingle说："这些人都是'精英'拔罐师，他们同时拥有拔罐和教学技能，可以成为优秀的拔罐导师"。
2016年，据估计，在大约35,000公吨的咖啡中，特种咖啡占2%，但如果继续实施这些计划，随着时间的推移，这一比例可能上升到50%。事实上，由于目前的清洗站基础设施和高质量的生产环境，布隆迪将迅速受益。在内陆的布隆迪，航运和运输是主要问题，因此需要对出口商进行运输管理和物流方面的培训，包括制定现实的交货时间表，以管理期望和限制。
在与COMPETE合作的基础上，CQI与INTERCAFE（当地咖啡行业协会）和ARFIC（当地政府咖啡监管机构）合作。后者在一个由UNIDO（联合国工业发展组织）资助的项目中得到支持，为此，CQI在2016年为利益相关者做了一次实验室评估和一次优质咖啡研讨会。
咖啡质量协会与联合国工业发展组织（UNIDO）合作，于2018年在布隆迪开展了贸易能力建设计划，为一组精选的质量保证专业人员提供咖啡杯具培训。该计划由世界银行资助，旨在提高布隆迪的出口业绩，促进产品进入国际和区域市场，并确保遵守卫生和植物检疫法规。
