卢旺达

CQI在卢旺达的工作始于2004年的咖啡团全球计划，这是美国国际开发署为发展咖啡团提供的直接拨款。同样由美国国际开发署资助的PEARL项目（通过联系加强卢旺达农业的伙伴关系）的领导人向CQI伸出援手，寻求志愿者来补充他们的杯测项目。PEARL项目和随后的SPREAD项目都非常成功，使卢旺达的咖啡业发生了彻底的转变。

从2005年到2006年，有20多名志愿者被派往卢旺达，主要是拔罐培训师，也有咖啡师和市场专家。这些志愿者的素质很高，如果没有他们，PEARL项目的成功就不会是这样。在早期，一名志愿者认识到清洁工人克莱尔对课程感兴趣，于是决定让她参加，尽管当地人对此并不满意。她在课程中展示了她的技能和奉献精神，现在是卢旺达咖啡行业的领导者之一。

从2007年到2012年，CQI在卢旺达的大部分资金来自与Steve Walls合作的美国国际开发署区域项目。这是以前工作的延续，CQI与OCIR建立了国内伙伴关系（ICP）。OCIR已经不存在了，咖啡部门在NAEB（国家农业出口发展委员会）的保护下，负责处理所有的农业商品。CQI已经与NAEB签署了ICP协议，但最初的一些势头已经减弱，主要原因是缺乏资金。然而，仍有活跃的Q级人员和一些通过私营部门开展的活动。CQI还参与了对在卢旺达和布隆迪普遍存在的 "马铃薯味道 "问题的研究。

十多年来，专业买家一直在强调卢旺达咖啡，全球范围内都能看到高端卢旺达咖啡。

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最近的活动。

自2020年以来，CQI一直是欧盟资助的卢旺达Ikawa Nziza Cyane（INC）项目的重要合作伙伴，该项目由TechnoServe实施。为了通过加强卢旺达在特种咖啡方面的竞争力，为咖啡农、企业、贷款人和监管机构创造共享价值，CQI加入了该项目，通过CQI的Q加工课程向咖啡生产商、加工商和学生提供收获后加工教育。

在该项目实施过程中，CQI为咖啡清洗站（CWS）经理和出口商提供了Q加工专业二级课程，为年轻人提供了Q加工普通人员一级课程，并为卢旺达CWS最低质量标准的制定提供了意见和指导。

在整个项目中，CQI总共提供了七（7）门Q处理一级课程和五（5）门Q处理二级课程，共有247人参加了课程（包括补考）。本项目的所有Q处理课程均由Q处理讲师Ephrem Sebatigita提供。